近些年来，流行趋势的判断与分析已发展成一个非常复杂的商业领域。全球信息的传播速度为人们带来两种截然不同的影响，它在方便了我们生活的同时也使之愈加混乱。信息的快速传播更为所有的商业领域带来严峻的考验，当然服装产业也不例外，因此，信息的准确性在全球市场竞争中显得尤为重要。

　　曾几何时，时尚业内人士查看流行资讯只是为了寻找“值得采购”的时尚品，他们只想在所有产品加入一些流行元素，可那个时代已经一去不复返。现在，如果你不竭尽全力追逐这流行大潮，企业的未来就十分渺茫。潮流时尚已经渗透入新的领域，比如油漆颜色。虽然有自己的设计师队伍，他们富有创意并有很多强有力的观点，但同样重视和每个人交流，认真听取他们的意见，把自己看成是一个巨大的时尚海绵，不停地吸收来自世界各地的优秀时尚信息，并将它拓展到更广阔的天地。本文从多个领域详细分析了全球时尚行业正在面临的十大发展趋势。

　　虽然中国和亚洲仍然是世界主要的时尚品采购地，但很多西方国家的零售商为了加快市场反应速度，开始在靠近销售点的地区寻找货源。与零售商合作的供应商数量日益减少，虽然中国仍然是高产量和低成本的采购首选地，但有人认为，随着中国人力成本的提高，在中国进行采购会逐渐困难重重。目前很多中国厂商决定生产增值产品，提高在餐饮供应链中的地位，从而摆脱他们“低成本主导”的名声。靠近美国的中美洲地区凭借其优越的地理位置，成为可以替代中国、极具吸引力的供应基地，也是能够有效提高市场投入和反应速度的理想采购地。同时，美国另一个重要的货源地越南已加入WTO并成为与美国无进出口限额的合作伙伴。巴基斯坦、印度和孟加拉也都是值得考虑的供应基地。

　　无论是高档奢侈品还是大众零售领域，新生市场都占据着绝对主导。最近，市场分析家们对巴西、俄罗斯、印度和中国非常着迷。为什么？因为在大部分西方国家和发达国家，零售市场已经过度饱和，各个领域的全球零售商都在努力寻找更广阔的发展空间。虽然奢侈品产业在北美洲的二级城市和东欧部分地区还有发展潜力，但是大部分西方城市在此已经完全饱和。正是来自巴西、俄罗斯、印度和中国的高消费游客推动了西方城市奢侈品市场增长。

　　巴西，一个高速发展、充满活力的国家，有着轰动全球的时装周以及众多国际品牌和现代的消费观念；俄罗斯的高消费人群都主要集中在莫斯科、圣彼得堡以及一些少数城市，但这个国家仍然有着不可小觑的巨大潜力，尤其是在高级时尚品牌方面；印度年轻的人口和日益繁荣的经济令其成为所有国家中最有潜力的一个。虽然印度政府对外国资本的严格控制至今仍令外国厂商头痛不已，但随着WTO的加入，印度政府势必会放宽政策，并和发达国家建立良好的合作伙伴关系。不过现在可以肯定的是，印度很快就能感受到加入WTO后所带来的巨大经济增长；至于中国，零售业在经过了几年艰辛的开始之后，终于在最近开始有了大幅度的利润增长。东部沿海城市在创造财富的同时也在培养一个有消费实力的中产阶级团体。这些消费者十分谨慎，对价钱敏感，而且会刻意寻求国际大品牌的品牌价值。我们都知道，尽管中国是一个巨大的市场，有着快速增长的城市繁荣和广阔的发展前景，但在这里掘金并非易事。企业要表现出长远的市场谋略，乐意为中国人提供更多的就业机会，这样品牌或零售店的进驻才会受到中国消费者的欢迎。

　　现如今，新品牌的推出困难重重，国际知名大品牌越来越占据市场主导地位。在奢侈品市场，很少有设计师能够进军国际市场，少数几位成功设计师也是借助于强大母公司的支持，比如Dior品牌的John Galliano，以及LV的Marc Jacobs，即使如此，这两个设计师在LVMH集团的全球业务中也只占有很小的比重。
   一般的零售市场如今也面对着巨大的挑战，其中最大的成本消耗就是市场营销。如何更有选择性地进行市场营销，而非漫无目的地浪费资源，才是在新市场内成功推出品牌的关键所在。我们很欣赏宝姿（Ports）在中国进行的选择性市场营销，它成功地将Ports打造成中国最知名的时尚品牌之一。可能你也知道，中国城市的月人均收入不足200美元，甚至在中国最现代的城市上海，居民的年平均收入也不够2000美元，因此，成功吸引那些平时不经常购物的消费者对于企业来说至关重要。对于宝姿品牌来说，最重要的就是吸引“一生中仅此一次”的消费者，比如筹备婚礼的人。中国消费者需要在指导之下才能认识一个高质量品牌的真正价值，可大部分时尚杂志在中国的销量很少，只有大约十万到二十万左右，因此，品牌需要寻求其他有效的宣传途径和方式来接触消费者。宝姿在与目标消费者交流方面做得非常精明，他们会参与到模特大赛和世界小姐这种选美比赛中，通过这个途径将信息传斜纹粗棉布供应地。有趣的是，最近中国在非洲大陆投资巨大，也许以后也会参与非洲原材料供应地的建设。我们要给大部分西方零售商一个建议：不要孤注一掷过分依赖中国作为采购地，最好选用多种采购模式，扩散风险。

　　现如今，新品牌的推出困难重重，国际知名大品牌越来越占据市场主导地位。在奢侈品市场，很少有设计师能够进军国际市场，少数几位成功设计师也是借助于强大母公司的支持，比如Dior品牌的John Galliano，以及LV的Marc Jacobs，即使如此，这两个设计师在LVMH集团的全球业务中也只占有很小的比重。

　　互联网已成为时尚产业的新战场。美国去年的在线交易额超过2千亿美元，而其中网络零售交易额占一千一百四十亿英镑。在英国，网上零售消费已超过五百二十亿，并以每年45％的速度增长。互联网正在给予消费者更多的权利，每个人都可以在网上进行店铺比较：消费者可以通过浏览购物比较网站，以确认企业所声称的折扣是否是真的优惠。调查研究表明，在美国和欧洲大约90％的零售店购物都基于在事前的网络调查。

　　西方消费者越来越关注他们的饮食，因此创造了有机食品的销售大潮。时尚是否会成为下一个？绿色时尚理念已经在时尚界辗转徘徊了二十多年，现在是时候让它根深蒂固了。绿色理念可不是倡导我们都穿上有机棉花，其实它比这个更深刻、更复杂。绿色理念还涉及到企业管理，公司应该如何运营以及谁来创造利润等等。绿色理念提倡与制造商的沟通与协调，以确保工厂有适当的管理，使童工等其他问题能够得到快速及时地解决。

　　有一个自相矛盾的观点认为，在这个全球化的年代，国籍的观念反而会变得弥足珍贵。近些年来，随着欧盟的不断成长和扩大，很多欧盟国家愈发地意识到自身的民族感。虽然人们也乐于加入欧盟，但他们也不想因此而失去国家特性。因此，在时尚领域里，潮流也不可能都同样地适用于世界各地。WGSN将时尚预测作为一个起点，把预测和企业的目标市场相结合，只有企业才最了解自己的国家或地区。WGSN就是给企业提供一个线路图，确保在设计发展的道路上永远向着正确的方向前进。事实上，在时尚界本来就没有一个“以不变应万变”的万能策略。

去年，消费者曾被称为“蝴蝶顾客”，意在说明如今的消费者变得比以前更加地缺少品牌忠诚度。到了今年，要叫他们“时尚业余爱好者”了，因为他们会不断地尝试、检验并修炼自己的时尚品位，一旦发现不喜欢的产品或品牌就会很快抛弃它。现在的年轻人对自己的工作也同样缺少忠诚度，2004年英国家庭与劳工署（The Families and Work Institute）的一项研究表明，和1977年出生的员工相比，当代年轻人更可能离开他们的工作，他们比例分别是70％和52％。同样这种趋势也可以在饮食文化上看到，比如在一些伦敦顶级的时尚餐厅里，用餐者会选择多道但是很小份量的菜，有的人甚至会一个人吃20多道菜，点心及餐前小吃的流行已经越来越引起了人们的关注。
   一些很成功的餐厅比如英国的赫斯顿布鲁曼萨尔（Heston Blumenthal）旗下的肥鸭餐厅（Fat Duck）和西班牙的Ferran Adria’sel Bulli餐厅除了为顾客提供非常可口的佳肴，更专门设计以绝对创意独特的方式，展示主厨精心创造出的“艺术品”。正如在线购物者所说，忠实于一个品牌的年代已过去了。在Millard Group的调查中，只有2％的人认为品牌是选择商品时最重要的考虑因素，远远低于获得37％支持率的质量和26％的价格因素。

　　几年前，美国Vogue杂志主编Anna Wintour出版了一期没有名人作封面的Vogue杂志，从一个编辑的角度，她认为名人文化可能会逐渐淡化。可她犯了个多么严重的错误，事实证明，名人的影响力正在逐渐扩大，而且这种影响还会持续很多年。这就意味着我们还将看到更多有着显赫名字的时装品牌，会看到更多的时尚公司采用名人作为宣传手段，这还意味着名人的穿着打扮将会越来越影响潮流走向。就像好莱坞的奥斯卡颁奖典礼更多的是关注时装，而非电影，那红地毯绝对就是个不容错过的十足时尚T台。

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