 |
品牌因创新，才能引导潮流 |
| 在法国，品牌的创造者不能直接进行生产，但他们能依据消费 |
| 者的需求进行创作。创造有时来源于一种个人意愿，它就像一个艺 |
| 术家在油画布上作画一样使这些品牌创造者能根据不同的人的需求 |
| 和特征，做出符合不同人群的个性设计，而这些品牌 |
| 也因为创新性才能引导潮流。 |
| 创新性品牌开始时往往很前卫，而且，都是以非常小的企业起 |
| 家，例如，香奈尔起步时是一家做帽子的企业。但在日后的漫长工 |
| 作中，它们通过一些比较正确的市场营销措施，使品牌得以发扬光 |
| 大。 |
|
| 这些时尚品牌的每个创造者在品牌到达高峰时，往往没有野心一直发展，所以就与财团融合。品牌刚创立时，通过不断的努力会获得知名度，但此后，品牌就会慢慢衰老，最后甚至会消失。 |
| 而如果品牌不想消失，除非走上另外的道路。这其中之一就是成为奢侈品牌，如香奈尔。另一种就是成为市场营销品牌。但这样一来，往往会使它们成为地方性品牌，出口就变得不可能。但在这其中，有很多是创新性品牌，它们不满足于只在当地发展，所以就来到了中国。 |
| 关键在于想成为一个怎样的品牌 |
| 高级时装是一项技术而非产业。 |
| 在法国，手工业是工业产业的最高峰。法国高级成衣在过去的一个世纪经历了非常大的变化没，现在，它有望变成奢侈品牌。但它最终的目的是风格的发扬，而并非纯商业利润。 |
| 一个有未来的品牌需要有长远的发展眼光，因为一个品牌需要足够的时间和工业进行结合。品牌注重创意，和人的本性有关，因为每个人都总是喜欢看见与众不同的东西。但是，做创意品牌并不是适合每个企业的发展，关键问题是，一个品牌要十分明白，自己究竟想成为怎样的品牌。 |
| 时尚不只是法国单独的时尚，时尚需要融合。尽管现在法国还在引领时尚的潮流，但总有一天，世界会改变。 |
