第一单元：全体大会（汇天下英才 聚八方才智 煮酒论剑 共筑中国服装大业）
面对众多的挑战：飞速发展的商业环境、与日俱增的竞争压力、日益增长的市场期望，究竟是什么让才能让我们在
成长中得以领先。有没有同一的规律或成功的模型可寻？如果有，这些规律和模式是什么？怎样才能做到？是什么力量
实现了企业的飞速成长并保持行业先锋的竞争力。如何将通路管理创新、观念创新、思维创新的认识，运用到商业、企
业管理和经营上转换价值，从而产生积极的影响？
本单元将聚焦上述问题，通过国际级专家的主题互动演讲，分享到世界服装零售界领袖人物和前沿人物的经典智慧
和最新研究成果。
第二单元：中国服装企业的“蓝海战略”专场
蓝海的开创是基于价值的创新，而不是技术的突破；是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场
的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它。“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以内生
于产业现有的“红海”之中。
对于当今的中国服装企业来说，蓝海战略具有强烈的现实意义。今天，中国已经成为全球最重要的贸易大国之一，
国内市场也前所未有地对外开放。如何开创强有力的国际品牌？在竞争日益激烈的国内市场中，企业如何生存下来，并
脱颖而出，走向获利性增长的道路？ 这就要求企业超越对“成本优势”的追求，将目光投向买方价值并努力使之大幅提
升，从而跳出价格战泥潭，开创优秀、持久的品牌。
第三单元：打造传奇 看西方 醒东方
站在巨人的肩膀上可以取得巨大的成就。先人的智慧是后人攀登的肩膀，借助巨人的肩膀，即使我们的力量微薄，
也能攀登一个小小的山峰。中国服装企业能否超越简单的模仿，成为真正及时领先的企业？什么样的国际化道路最有效
？中国的服装企业下一步该怎么走？中国绝对不是国际大牌的临摹场，中国服装企业需要在比较文化中，探寻一条属于
自己的品牌自主发展之路。
本单元将通过欧洲顶级品牌领导者的亲身说法、主题演讲洞悉当今世界高附加值品牌经营手法与经营思路，拓展经
营眼界，发现自身品牌的未来发展之路，反思并帮助自己为企业找到正确的管理战略、管理定位，给中国服装企业家们
的品牌经营的带来新的革命，借以“看西方 醒东方”。
第四单元：中国服装企业的“战略突围”专场
中国企业在世界舞台中发展落后的原因不是资金不足，也不是投资机会不多，更不是科技落后---我国企业发展滞后
的真正问题是思维的僵化，而且是严重的和国际脱轨。因此面对激烈的国际竞争，我国企业首先就要突破思维僵化的瓶
颈。我们企业家的思维僵化吗？我们越早打破僵化的思维，我们的产业前景就越好，要成就健康持续发展的企业，首先
就要从思想上寻求突破。
第五单元：百人盛宴  研讨峰会
成功的企业变革无不是从千头万绪的事务中拎出一条主线，然后围绕着这条主线调整企业的战略、组织和流程，以
达到纲举目张的功效。中国企业既获得了广阔的市场突围空间，同时也不得不面对更痛苦的管理突围和文化突围。如何
传递激情与梦想，并通过管理和文化突围以实现市场突围，将成为展示卓越领导力的新舞台。
为了真正让企业家、商业领袖、各界精英有个深入近距离、坦诚的交流互动，峰会将围绕创新、管理、突围、突破
、拐点等话题和观点，分成五大组，进行即兴交流。力求汇聚企业家经营过程中的一些感受、一些观点、一些思想，从
而相互之间产生一些影响，进而对两天论坛的成果有个深刻的总结和汇总。